ope体育平台党委党校组织“对标世界一流管理--精益运营能力提升”专题讲座

2021/7/30 18:06:17 信息来源:本站 浏览: 分类:ope体育网址

7月29日,ope体育平台党委党校组织“对标世界一流管理——精益运营能力提升”专题讲座。讲座由ope体育平台党委委员、副总经理戴小平同志授课,采取专题讲座、分组研讨、交流发言和观看视频等方式进行。ope体育平台本部相关部门负责人,所属各公司分管对标世界一流管理工作的领导、生产管理部门负责人和相关技术骨干60余人聆听了讲座。

讲座中,戴小平同志以“把握国企改革三年行动方案的‘136’”行动方案为主线,阐释了全面推动对标世界一流管理提升行动是落实国企改革三年行动方案的重要内容,概括了对标世界一流的8个领域和34个核心模块重点内容。围绕“对标管理方法及实践、精益管理的由来、精益管理是什么、精益管理的理念变革和目标、精益如何实施、精益管理工具和方法”六个方面,用详实的案例、精益管理的理念给大家进一步启迪了思想,对ope体育平台开展对标世界一流实施精益管理进行了全面的阐述。

分组讨论中,与会人员以“在立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的新形势下,贯彻落实国企改革三年行动,请结合企业的实际,如何实施对标世界一流管理提升行动开展企业精益管理工作?”为题,结合工作实际热烈讨论、踊跃发言、交流分享学习体会。讨论交流后,集中观看了视频《企业老总要推行精益生产管理,需要做的一些功课》《丰田公司“精益生产”的精髓你学到了吗?》《如何精细化管理——丰田精益管理十大秘密工具》和《阿米巴经营与精益生产》。与会人员纷纷表示,2021年是国企改革三年行动方案确定的重点任务落实的关键之年,又是ope体育平台全面推进改革脱困的决胜之年,在这一特殊时期,做好国企改革与发展工作的意义十分重大。戴小平同志的此次讲座恰逢其时,且内容层次分明,生动形象,条理清晰,深入浅出,通俗易懂,既有理论的高度,又有实践的深度,具有很强的针对性和指导性,令人受益匪浅。此次学习既是一次“对标世界一流管理提升行动”学习讨论的小结会,更是一次“对标世界一流管理提升行动”实施的再部署会。各企业要始终把加强国有企业党的政治建设放在首位,准确把握公司当前形势和任务,做好管理提升行动的落实工作,抓好ope体育平台改革措施的落地,统筹推进ope体育平台改革脱困各项工作。

专题讲座结束后,戴小平同志与大家分享了对精益管理实践的六个认识和体会:一是理念要先行,改变思维方式。二是主要领导是关键。三是全员参与是基础,没有全员参与精益管理工作就做不好。四是科学方法是保证,要很好的利用科学的工具和方法,才能将精益管理高效的运转。五是正向激励是手段,要激发员工工作热情和创新意识,引导员工立足岗位、主动思考、勇于创新、积极作为。六是精益骨干培养是保障,各企业要结合企业的实际,培养一批精益管理骨干。

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